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工作模式标准化
通过对每个考核周期（年/季/月）目标的管理，让目标分解到位； 狠抓周目标和日目标的执行，评分与收入挂钩，让目标执行到位；
业务管理标准化
通过对客户生命周期（目标-意向-成交-放弃）的标准化管理， 融入业务流程（售前-售中-生产-售后）的标准化管理， 建立透明的业务汇报和指挥系统，全方位动态反应客户情况， 建立流水线业务流程，控制业务处理流程，加速客户成交
知识体系标准化
沉淀企业的知识智慧，建立24小时图书馆， 建立人员复制系统，快速培养企业骨干人才， 建议企业运营管理知识体系
文化建设标准化
通过信息化平台，借助文字的力量，让文化先形成文， 传递正能量，打造企业上下共同的价值观和信仰， 进行价值观训练，建立企业文化网上输出和训练平台
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